在互聯網+的浪潮下,各個行業都把目光放在移動APP應用上,以獲取潛在客戶、轉型,進而獲得長遠的發展。因此手機APP開發成為實現商業目標策略的一部分。

　　然而,并不是每個企業都有自己專業的開發團隊。有些企業,對于能有適合自己企業的APP,甚至僅僅局限于一個構想。當企業沒有自己的開發團隊,或者說自己的開發團隊并不能完成這個任務時,一個解決辦法就是把這個APP開發外包出去,給予適當的薪金和報酬,讓其他開發團隊根據自己的要求進行開發,這就是我們所說的APP開發外包。

　　1.整體外包和部分外包

　　APP整體外包相對于部分外包來說優點多很多。除了價格適當貴一點外,其它的基本上都是有益于APP開發。例如,當不同的團隊合作開發同一款APP時,會出現溝通問題、團隊間的利益沖突問題、磨合問題等很多不可預期的問題。因此,建議如果想要APP外包,那么盡量外包給同一個團隊。

　　2.明確功能需求

　　功能需求的描述很重要,只有當APP開發承包商完全了解你所想要的APP的所有實現功能時,才能開發出令你滿意的APP。功能需求描述上存在的偏差也會直接導致APP不能達到預期,甚至是項目的失敗。而在這個過程中,項目經理是重中之重的角色,如果項目經理需求分析不夠清晰和明確,那么,就會導致APP開發者疑惑甚至是誤解,導致項目延期或失敗。

　　3.功能點要明確

　　在APP開發過程中,企業往往會有很多除去主要功能,增加其它衍生功能的想法這必須跟APP開發承包商說清楚,特別是安全防護問題或者一些拓展性的問題,千萬不要在合同簽訂之后再提出來,否則會額外增加費用,還有可能被坐地起價。